‘Legal-tech-oplossingen helpen bij het manifesteren van de droom.’
De Droomfabriek begeleidt organisaties, teams en leiders bij het nemen van eigenaarschap en realiseren van impact. Marije van Akkerveeken, partner bij Legal Wing, in gesprek met Droomfabriek-partner Tjerk Lerou: ‘Onze droom is zoveel mogelijk mensen en organisaties betekenisvol te laten zijn.’
Marije: ‘De Droomfabriek ligt op een geweldige locatie, gebouw C in Radio Kootwijk, met een uitzicht waarbij je je op de savanne in Afrika waant met ruimtes die je helpen om je dromen te realiseren. Hoe past deze locatie bij De Droomfabriek?’
Tjerk: ‘Dit is een plek om te vertragen, te verdiepen en te inspireren. Het biedt een veilige basis voor de mensen die hier komen. De Droomfabriek richt zich onder meer op teams. Eén van onze ambities is om high performing, wendbare teams te begeleiden om (weer) volledig aligned en in flow aan hun gezamenlijke doelen te werken. Daarbij is samenwerking essentieel, maar elk van de teamleden heeft ook eigen verantwoordelijkheden. Die moeten ze ook nemen. Wij spreken altijd over beweging op niveau van hoofd, hart en handen, over dromen en fabrieken. Iedereen heeft immers dromen, doelstellingen, wensen, maar met alleen dromen komt niet de gewenste beweging, is onze ervaring.’
Marije: ‘Daar kan ik me helemaal in vinden. Bij Legal Wing dromen wij een beetje voor de legal counsels, de bedrijfsjuristen. Onze missie is dat ze meer en meer de rol aannemen van strategisch partner, dat ze zich meer proactief kunnen opstellen, niet langer worden aangezien als alleen een geldverslindende afdeling, maar als een functie die voor een hele onderneming zichtbare waarde en legal business-intelligence toevoegt. Dat maakt het werk stukken leuker. Hoe zien jullie dat bij De Droomfabriek? Hoe kan de rol van een bedrijfsjurist binnen een managementteam veranderen?’
Tjerk: ‘Allereerst moet de legal counsel, de bedrijfsjurist, zelf die droom ook hebben. Die droom – over zijn of haar rol en verantwoordelijkheden en de manier waarop die rol wordt vervuld – moet passen binnen de droom van de hele onderneming: de missie, de purpose, de strategie. Die gezamenlijke droom wordt door het team gecreëerd en doorleefd in onze Droom-ruimte. Die droom wordt vervolgens ‘gefabriekt’, je moet het gaan doen. Dat gebeurt in onze ‘Fabriek’. Een van de manieren die wij inzetten om ervoor te zorgen dat dromen worden verwezenlijkt, is de ‘dromer’ op een podium te zetten aan de ene kant van de ruimte, de rest van het team staat aan de andere kant, op een rij. De ‘dromer’ deelt haar visie, neemt het team mee, inspireert, enthousiasmeert met de rol die zij wil vervullen, de verantwoordelijkheden die zij op zich wil nemen en de manier waarop zij dat wil doen. Echt gevoelde emoties zijn daarbij essentieel. Je maakt duidelijk waar je energie van krijgt, hoe blij je ervan wordt. Teamleden die met de ‘dromer’ meegaan, zetten iedere keer dat ze haar geloven en het enthousiasme voelen, een stap naar voren. Immers, dromen die niet worden omarmd, worden nooit verwezenlijkt. Dan blijft het een droom. De Droomfabriek gaat juist om het gezamenlijk realiseren, het samen fabrieken van die dromen.’
Marije: ‘Wat een mooie methode. Jullie zouden in dit geval de bedrijfsjurist dus letterlijk een podium geven?’
Tjerk: ‘Ja, maar dan moet de bedrijfsjurist het podium wel pakken. Laat iedere bedrijfsjurist dromen: ik wil een meer proactieve rol, ik wil minder reactief repetitief werk, ik wil meer strategische betrokkenheid. Laat ze dromen over hoe ze dat willen, waar ze blij van worden, waarom ze ooit rechten zijn gaan studeren en hoe ze zijn gestart in de rol. Daarna is het zaak aan de slag te gaan met het concrete handen en voeten geven aan die dromen. Je werk moet immers leuk zijn en energie geven, toch?’
Marije: ‘Absoluut. En ik ben ervan overtuigd dat legal-tech-oplossingen kunnen helpen bij dat fabrieken, bij het manifesteren van die droom: lekker proactief zijn als jurist.’
